Substack是一家创立于2017年，总部位于美国加州旧金山的创业公司。其开发的平台，让几乎任何人都可以撰写并发布新闻信息，设置订阅功能，通过付费读者获得收入。
Substack的用户范围涵盖了记者、专家以及媒体大众。使用该平台的知名作家包括普利策奖获奖记者兼作家Glenn Greenwald、文化评论家Anne Helen Petersen、音乐散文家Robert Christgau和美食作家Alison Roman。
substack的愿景是内容出版发布的革命性的新模式。substack不仅仅是通过技术手段赋能创作者，让经济利益上的权力向创作者流通。
创作者青睐 Substack主要是因为其写作、发布和营收平台非常的简单、轻量，不需要进行繁琐的设置，就可以很快地把一个新的Newsletter 品牌建立起来、聚集读者，并通过付费订阅实现收入。同时，Substack 支持免费试读功能，让读者更好了解内容的质量和调性，从而帮助作者获得更多收入和更精准的付费读者。
Substack就是知名记者开始逃离Facebook、Twitter等社交平台，面向用户推出付费Newsletter订阅服务的产物。（Newsletter中文可翻译成新闻信或电子报。）
在付费、分发模式和推荐排序上，Substack作为Newsletter平台的差异化特点得以凸显。虽然两者都支持免费和付费两种订阅模式，但公众号的付费目前针对单篇文章进行收费，一个公众号既可以提供免费内容，也可以发布付费文章。Substack则将栏目以付费订阅和免费订阅模式分类，订阅付费专栏的用户需要每月为此支付一笔5美元至几十美元左右的费用。Substack将靠抽取订阅费用的10%进行变现。
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在Substack的经营者眼中，阻碍当下新闻阅听的两座大山分别是「广告」与「算法」。
广告之恶，在于它让新闻的创造动机不再是创造一个更加美好的公共生活，反而转向吸引大众注意力的内容，久而久之，新闻平台上自然充满耸人听闻，浮夸造作的内容。
算法之恶，在于它只关注哪些内容能让受众深度卷入并沉迷。被推荐最多的新闻不一定是最有价值的内容，流行度、可模仿性、可看性才是最被鼓励的特点。
针对以上两大「原罪」，Substack给出了两剂强有力的药方：订阅制与邮件收件箱Newsletter。
订阅制，当人们被要求付费时，人们会更加有意识地挑选对自己更好的内容；收件箱Newsletter，相较于无尽的推荐流，收件箱只会给你推送你主动选择的内容，选择权在你。
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红海。一些做培训和卖软件的机构，用跟卖刷数据，做两个店铺销量很好，但是可能根本不盈利，但是表面数据好看。 拿着好看的数据，就到处让人报名培训和买软件。于是你就看到coupang上很多产品，下面跟卖一大片，价格没有最低只有更低。集体内卷做慈善。所以coupang就不那么好做了，并且广告费也高。内卷到了极致，就不好做了。做德国市场的卖家，都知道otto平台很好做，因为它不卷啊！！那么naver这个平台怎么样呢？第一： 我们来看看流量分析全球排名前20的电商平台，月流量如何？亚马逊月流量57亿，淘宝月流量5亿，沃尔玛月流量4亿， shopee月流量2.6亿。那么naver的月流量有多少呢？12.3 亿！其实，naver也是流量巨无霸！！第二：我们来看他卷不卷！！！流量如此巨大的平台，电商卖家有多少？目前naver平台限制中国大陆，中国香港等地区的公司入驻naver电商平台。不允许中国大陆和香港的公司入驻，并且在国内很少人知道，你说这样的平台能有多少竞争？ 流量那么大，卖家那么少，你说它卷不卷？第三：韩国消费者，喜欢在naver上付款吗？目前，根据调研机构的调研，韩国消费者线上付费消费体量排名：Naver 2.8056万亿韩元Coupang 2.4072万亿韩元Ebay韩国 1.6106万亿韩元Delivery of People 1.4776万亿韩元11街 1.0288万亿韩元SSG.com 4596亿韩元Timon 4242亿韩元第四： 韩国人在什么互联网工具上花的时间比较多？20岁以上韩国人使用频率排名NaverDelivery of PeopleCoupangEbay韩国11th StreetGoogleTimon从上面四点来看，在naver上做电商的机会比coupang要大， 竞争要小， 分明是一片蓝海，比otto，比real.de 等等中国卖家进不去的电商平台，更值得入驻。
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