Medium是一个在线发布平台,用户可以阅读和撰写文章。该网站允许任何用户创建内容并建立自己的品牌,而无需像建立博客时有各种繁琐的细节。卖家可以使用Medium发布与品牌或业务相关的主题贴。建立一个发帖时间表(可以是每周发一次也可以是每月发一次),保持相关性、增加粉丝量。
Medium(意为“介质”)是一个网络文章发布平台,由推特联合创办人埃文·威廉姆斯和比兹·斯通于2012年8月创办。该平台有专业和非专业的贡献者,亦有受雇的编者,是社会新闻报导的例子之一。
埃文·威廉姆斯和比兹·斯通决定从头开始编写该网站的发布软件,同时亦有鼓励推特用户编写比推特140字符长的文章。威廉姆斯指,它“只有很少的进度是用于提高内容的素质”(There’s been less progress toward raising the quality of what’s produced.)。2013年4月,威廉姆斯称有30名全职员工对该平台工作,包括一个“说书人”的职位空缺,以及该平台占了他“百分之98”的时间。至8月,他指虽然网站规模仍小,但是他仍然对网站的前境乐观,并说“我们正尝试令深思者更容易”使用该网站。
Medium 于网上编辑时提供一个所见即所得的用户界面,以及提供文字格式设置。当文章发布后,它可以被其他人推荐或分享,类似社交平台推特。文章亦可类似 Digg 或 Reddit 般被投上下票,以及像汤博乐般被分配主题。而和其他博客平台(例如Blogger)的分别在于它是根据主题分类,而非作者分类。用户可使用推特账户,脸书账户或电邮地址登录 Medium。
Medium 亦于该网站刊登一个名为 Backchannel 的科技专栏,由史蒂芬·利维主编
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提供常规搜索和高级搜索两种功能。谷歌作为全球最大的搜索引擎,拥有海量的用户,也是独立站推广的重要渠道之一,那么,Google+独立站该怎么玩?首先第1点,要确认你卖的产品的大词(Seed Keywords)或者品类词在谷歌上的月搜索量(monthly search volume)。不要低于1万,最好在10万以上。搜索量代表了市场容量,词的月搜索量太小,出不了几单,这种项目没必要投谷歌广告。第2点,看CPC首页竞价,竞价太高,要测算有没有必要去测试。CPC太高,意味着竞争激烈,如果理想的转化率和客单价都支撑不了当下的CPC,就没必要跑谷歌广告了。第3点,查看销售的产品的淡旺季,选择在旺季去大力推广产品和品牌。第4点,通过Google Trends, 查看销售的产品是属于新兴品类还是老品类,一般新兴品类项目成功率更高。第5点,已经有1-2年基础的品牌站,可以投品牌词,会有一些转化。新站投Facebook广告和Tik Tok广告拉新买量,再配合谷歌广告收割用户的搜索流量。除了高客单价产品和大件产品适合投放谷歌广告, 还有哪些产品适合跑谷歌广告?突然爆火的产品和品类。如果工厂能做出来高品质的货或者有高品质的现货,直接撸一波。品牌词和品类词一起投,注意有商标或者有一定名气的品牌,谷歌广告是投不出去的。这两年谷歌广告政策非常严格,比Facebook的广告政策还严格。直接投品牌词,广告是投不出去的。突发性需求,比如疫情导致的需求,山火导致的需求,高温导致的需求。疫情突然爆发,防疫物资像口罩,额温枪,血养仪,消毒湿巾,消毒液,装消毒液的瓶子。疫情导致居家,远程办公用品,居家健身产品,厨房用品等都卖断货。山火导致,除烟尘的空气净化器卖断货。今年高温天气,英国,西班牙,法国风扇卖断货。大件产品可以考虑做Dropshipping, 转售品牌折扣商品和销售分销平台上的产品。产品选好之后,广告要怎么投?讲下大致的思路,这里不细讲?细讲的话,要讲一天,以后有机会再分享。分国家投,便于调整广告,不好的关掉。品牌词和品类词分开,放在两个不同广告系列。便于调整广告,不好的关掉。有GMC的,购物广告必投。跑标准购物广告,后期扩量可以试试智能购物广告。今年新出的Pmax广告,可以投。只要整体ROI可以,投就是了。电商卖家主要看ROI,所以主要跑搜索广告和购物广告还有Pmax广告。做品牌的,也可以试试GDN和YouTube视频广告,买量拉新。像细刻和澳鹏,会投GDN广告,转化效果不好说,主要还是看产品。逻辑是把Facebook出单好的款和一些潜力款,拿去跑GDN。结论:投谷歌广告,广告费占比一般在45-50%,所以就要求产品的客单价比较高或者连单多,站内转化要做到极致,否则没利润,出一单亏一单。

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提供与其他联网设备或传统电话/智能手机间进行视频通话和语音通话的服务。用户可通过Skype收发即时通讯信息,传输文件,收发多媒体信息,进行视频会议。Skype可使用于Microsoft Windows,Mac和Linux系统,同时也可在运行Android、Blackberry、iOS和Windows 10 Mobile的智能手机和平板电脑中。Skype服务大部分免费,但当用户需要打到固定电话或手提电话时,需要购买Skype点数或订购套餐。Skype软件基于freemium许可协议框架进行授权。Skype于2003年8月问世。该软件由瑞典人Niklas Zennström,丹麦人Janus Friis以及开发SKYPE SERVER软件的Ahti Heinla、Priit Kasesalu和Jaan Tallinn等4个爱沙尼亚人合作开发。Skype所采用的后台也被音乐分享软件Kazaa所使用。2005年9月,eBay以26亿美元的价格购得Skype。2009年9月,Silver Lake,Andreessen Horowitz和Canada Pension Plan Investment Board宣布向eBay以19亿美元购入Skype的65%的股份。此次收购折合的Skype估价为27.5亿美元。2011年5月,微软以85亿美元的价格购入Skype。微软Skype部门总部位于卢森堡,不过部门中大部分开发团队和部门内的44%雇员仍然在爱沙尼亚的塔林和塔尔图工作。Skype允许用麦克风来进行交流,又可以通过摄像头来进行视频通讯,也可以用文字即时通讯。Skype软件之间的通话(Skype-to-Skype calls)无需付费,但当需要(通过传统的公共交换电话网)致电给固定电话或移动电话时,用户需要通过名为“Skype点数”的用户账户系统付费。与大多数VoIP软件不同,Skype混合使用了点对点架构和主从式架构。这一架构通过Skype安装在计算机上的后台进程实现。这一架构体现在Skype的原计划启用名称Sky Peer-to-Peer(端对端)。在部分社团、政府、家庭、学校网络中,网络管理员会以不恰当资源使用、占用带宽过多和安全等理由禁止使用Skype。Skype的竞争者包括会话发起协议和基于H.323的网络服务,例如Linphone、Google Hangouts和Viber等。

红海。一些做培训和卖软件的机构,用跟卖刷数据,做两个店铺销量很好,但是可能根本不盈利,但是表面数据好看。 拿着好看的数据,就到处让人报名培训和买软件。于是你就看到coupang上很多产品,下面跟卖一大片,价格没有最低只有更低。集体内卷做慈善。所以coupang就不那么好做了,并且广告费也高。内卷到了极致,就不好做了。做德国市场的卖家,都知道otto平台很好做,因为它不卷啊!!那么naver这个平台怎么样呢?第一: 我们来看看流量分析全球排名前20的电商平台,月流量如何?亚马逊月流量57亿,淘宝月流量5亿,沃尔玛月流量4亿, shopee月流量2.6亿。那么naver的月流量有多少呢?12.3 亿!其实,naver也是流量巨无霸!!第二:我们来看他卷不卷!!!流量如此巨大的平台,电商卖家有多少?目前naver平台限制中国大陆,中国香港等地区的公司入驻naver电商平台。不允许中国大陆和香港的公司入驻,并且在国内很少人知道,你说这样的平台能有多少竞争? 流量那么大,卖家那么少,你说它卷不卷?第三:韩国消费者,喜欢在naver上付款吗?目前,根据调研机构的调研,韩国消费者线上付费消费体量排名:Naver 2.8056万亿韩元Coupang 2.4072万亿韩元Ebay韩国 1.6106万亿韩元Delivery of People 1.4776万亿韩元11街 1.0288万亿韩元SSG.com 4596亿韩元Timon 4242亿韩元第四: 韩国人在什么互联网工具上花的时间比较多?20岁以上韩国人使用频率排名NaverDelivery of PeopleCoupangEbay韩国11th StreetGoogleTimon从上面四点来看,在naver上做电商的机会比coupang要大, 竞争要小, 分明是一片蓝海,比otto,比real.de 等等中国卖家进不去的电商平台,更值得入驻。