Medium是一个在线发布平台，用户可以阅读和撰写文章。该网站允许任何用户创建内容并建立自己的品牌，而无需像建立博客时有各种繁琐的细节。卖家可以使用Medium发布与品牌或业务相关的主题贴。建立一个发帖时间表(可以是每周发一次也可以是每月发一次)，保持相关性、增加粉丝量。
Medium（意为“介质”）是一个网络文章发布平台，由推特联合创办人埃文·威廉姆斯和比兹·斯通于2012年8月创办。该平台有专业和非专业的贡献者，亦有受雇的编者，是社会新闻报导的例子之一。
埃文·威廉姆斯和比兹·斯通决定从头开始编写该网站的发布软件，同时亦有鼓励推特用户编写比推特140字符长的文章。威廉姆斯指，它“只有很少的进度是用于提高内容的素质”（There’s been less progress toward raising the quality of what’s produced.）。2013年4月，威廉姆斯称有30名全职员工对该平台工作，包括一个“说书人”的职位空缺，以及该平台占了他“百分之98”的时间。至8月，他指虽然网站规模仍小，但是他仍然对网站的前境乐观，并说“我们正尝试令深思者更容易”使用该网站。
Medium 于网上编辑时提供一个所见即所得的用户界面，以及提供文字格式设置。当文章发布后，它可以被其他人推荐或分享，类似社交平台推特。文章亦可类似 Digg 或 Reddit 般被投上下票，以及像汤博乐般被分配主题。而和其他博客平台（例如Blogger）的分别在于它是根据主题分类，而非作者分类。用户可使用推特账户，脸书账户或电邮地址登录 Medium。
Medium 亦于该网站刊登一个名为 Backchannel 的科技专栏，由史蒂芬·利维主编
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红海。一些做培训和卖软件的机构，用跟卖刷数据，做两个店铺销量很好，但是可能根本不盈利，但是表面数据好看。 拿着好看的数据，就到处让人报名培训和买软件。于是你就看到coupang上很多产品，下面跟卖一大片，价格没有最低只有更低。集体内卷做慈善。所以coupang就不那么好做了，并且广告费也高。内卷到了极致，就不好做了。做德国市场的卖家，都知道otto平台很好做，因为它不卷啊！！那么naver这个平台怎么样呢？第一： 我们来看看流量分析全球排名前20的电商平台，月流量如何？亚马逊月流量57亿，淘宝月流量5亿，沃尔玛月流量4亿， shopee月流量2.6亿。那么naver的月流量有多少呢？12.3 亿！其实，naver也是流量巨无霸！！第二：我们来看他卷不卷！！！流量如此巨大的平台，电商卖家有多少？目前naver平台限制中国大陆，中国香港等地区的公司入驻naver电商平台。不允许中国大陆和香港的公司入驻，并且在国内很少人知道，你说这样的平台能有多少竞争？ 流量那么大，卖家那么少，你说它卷不卷？第三：韩国消费者，喜欢在naver上付款吗？目前，根据调研机构的调研，韩国消费者线上付费消费体量排名：Naver 2.8056万亿韩元Coupang 2.4072万亿韩元Ebay韩国 1.6106万亿韩元Delivery of People 1.4776万亿韩元11街 1.0288万亿韩元SSG.com 4596亿韩元Timon 4242亿韩元第四： 韩国人在什么互联网工具上花的时间比较多？20岁以上韩国人使用频率排名NaverDelivery of PeopleCoupangEbay韩国11th StreetGoogleTimon从上面四点来看，在naver上做电商的机会比coupang要大， 竞争要小， 分明是一片蓝海，比otto，比real.de 等等中国卖家进不去的电商平台，更值得入驻。
微博客和社交网络服务平台。它可以让用户更新不超过280个字符的消息（中文、日文和韩文为140个），这些消息也被称作“推文（Tweet）”。这个服务是由杰克·多西在2006年3月创办并在当年7月启动的。推特于美国访问量排名35。据推特现任首席执行官迪克·科斯特洛宣布，截至2018年3月推特共有3.36亿活跃用户，这些用户每天会发表约3.4亿条推文。同时，推特每天还会处理约16亿的网络搜索请求。公司总部设立在美国旧金山，其部分办公室及服务器位于纽约。推特被形容为“互联网的短信服务”。网站的非注册用户可以阅读公开的推文，而注册用户则可以通过Twitter网站、短信或者各种各样的应用软件来发布消息。<img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-5334" data-src="https://img.zhanlian.net/wp-content/uploads/2022/04/310d3fb85f8e7caf803c80f216559bb4.jpg" src="https://www.zhanlian.net/wp-content/themes/onenav/images/t.png" alt="推特" width="820" height="532" />“Twitter bird”这只蓝色的小鸟，已经成为推特品牌的标志性图案。原徽标在2006年7月开始使用，2010年9月14日废弃并换用第二个徽标“Larry the Bird”。第二个徽标而于2012年6月5日撤换。一位来自Twitter公司供职于平台与API的雇员与公司的创意主管一起讨论了徽标的创作过程，并且透露说Larry Bird的起名是受到NBA的波士顿凯尔特人队声望的影响。具体的细节已于2011年八月波士顿凯尔特人队的互动媒体主管向推特的合作创办者比兹·斯通询问此事的过程中得到确认。第三个标志，亦即现在的徽标，于2012年6月5日正式使用，并废除之前的徽标。网页中的“Twitter”字样被去除，采用与其服务最相关的简化版蓝鸟图案并将其更名为“Twitter Bird”。Twitter表示，这只小鸟就是Twitter，无需用任何文字来自描述该服务。
提供与其他联网设备或传统电话/智能手机间进行视频通话和语音通话的服务。用户可通过Skype收发即时通讯信息，传输文件，收发多媒体信息，进行视频会议。Skype可使用于Microsoft Windows，Mac和Linux系统，同时也可在运行Android、Blackberry、iOS和Windows 10 Mobile的智能手机和平板电脑中。Skype服务大部分免费，但当用户需要打到固定电话或手提电话时，需要购买Skype点数或订购套餐。Skype软件基于freemium许可协议框架进行授权。Skype于2003年8月问世。该软件由瑞典人Niklas Zennström，丹麦人Janus Friis以及开发SKYPE SERVER软件的Ahti Heinla、Priit Kasesalu和Jaan Tallinn等4个爱沙尼亚人合作开发。Skype所采用的后台也被音乐分享软件Kazaa所使用。2005年9月，eBay以26亿美元的价格购得Skype。2009年9月，Silver Lake,Andreessen Horowitz和Canada Pension Plan Investment Board宣布向eBay以19亿美元购入Skype的65%的股份。此次收购折合的Skype估价为27.5亿美元。2011年5月，微软以85亿美元的价格购入Skype。微软Skype部门总部位于卢森堡，不过部门中大部分开发团队和部门内的44%雇员仍然在爱沙尼亚的塔林和塔尔图工作。Skype允许用麦克风来进行交流，又可以通过摄像头来进行视频通讯，也可以用文字即时通讯。Skype软件之间的通话（Skype-to-Skype calls）无需付费，但当需要（通过传统的公共交换电话网）致电给固定电话或移动电话时，用户需要通过名为“Skype点数”的用户账户系统付费。与大多数VoIP软件不同，Skype混合使用了点对点架构和主从式架构。这一架构通过Skype安装在计算机上的后台进程实现。这一架构体现在Skype的原计划启用名称Sky Peer-to-Peer（端对端）。在部分社团、政府、家庭、学校网络中，网络管理员会以不恰当资源使用、占用带宽过多和安全等理由禁止使用Skype。Skype的竞争者包括会话发起协议和基于H.323的网络服务，例如Linphone、Google Hangouts和Viber等。
提供免费内容，也可以发布付费文章。Substack则将栏目以付费订阅和免费订阅模式分类，订阅付费专栏的用户需要每月为此支付一笔5美元至几十美元左右的费用。Substack将靠抽取订阅费用的10%进行变现。读到这，你应该get到Substack对新传人的「第一层意义」了，谈及新闻业发展的新模式，知识付费的新可能，Substack效应是个绝佳的答题回应案例。在Substack的经营者眼中，阻碍当下新闻阅听的两座大山分别是「广告」与「算法」。广告之恶，在于它让新闻的创造动机不再是创造一个更加美好的公共生活，反而转向吸引大众注意力的内容，久而久之，新闻平台上自然充满耸人听闻，浮夸造作的内容。算法之恶，在于它只关注哪些内容能让受众深度卷入并沉迷。被推荐最多的新闻不一定是最有价值的内容，流行度、可模仿性、可看性才是最被鼓励的特点。针对以上两大「原罪」，Substack给出了两剂强有力的药方：订阅制与邮件收件箱Newsletter。订阅制，当人们被要求付费时，人们会更加有意识地挑选对自己更好的内容；收件箱Newsletter，相较于无尽的推荐流，收件箱只会给你推送你主动选择的内容，选择权在你。读到这，你应该get到Substack对新传人的「第二层意义」了，当谈到算法带来的问题，Substack效应是个绝佳的答题回应案例。
