加拿大鹅（Canada Goose）是加拿大冬季服装品牌。最初的公司名称为Metro Sportswear Ltd.。加拿大鹅通过各种渠道销售各种夹克、派克大衣、羽绒服、背心、帽子、手套、贝壳和其他服装，批发和通过自己的零售店直接面向客户。
加拿大鹅由山姆·提克（Sam Tick）创建于1957年，得名自加拿大雁。主要产品有各类夹克、派克大衣、背心、帽子、手套等。因夹克领子使用了郊狼皮毛，曾引起动物权利保护者的抗议。填充衣服所用的绒羽多进购自加拿大农村地区的胡特尔派农民。
2013年12月，贝恩资本以2.5亿美元收购了加拿大鹅70%股权，公司现任CEO丹尼·雷斯保留了少数股权。根据加拿大鹅的招股说明书，在2017年3月IPO中，贝恩资本出售了10%股权，同时继续保留加拿大鹅的控股权。这10%的股权帮贝恩换回来了2.5亿美金。
加拿大鹅历史
加拿大鹅60年前在多伦多的一间小仓库成立，如今已发展成为世界领先的豪华服装制造商。
1950年代，有着旺盛创业精神的 Sam Tick 移民至加拿大。1957 年，他在加拿大成立了 Metro Sportswear Ltd，该公司专营羊毛马甲、雨衣和雪地服。
1970 年代，Sam Tick 的女婿 David Reiss 加入该公司，发明了基于体积的充绒机，开启了 Metro Sportswear 的新时代。David 还创立了 Snow Goose 品牌，该品牌后来成为 Canada Goose。
1980 年代，受到全球最寒冷地区的启发，开发出 Expedition 派克大衣，以满足南极洲麦克默多站科学家的独特需求。它成为标准装备，并获得绰号“大红”。
1982 年，Laurie Skreslet 创造了历史，成为第一位登上珠穆朗玛峰的加拿大人，当时，他身穿 Metro Sportswear 设计制造的定制派克大衣。2011 年，这款经典的“大山”夹克作为 Skreslet 派克大衣再次发布。
2009 年，两个 Canada Goose 资源中心在加拿大极地建立。这两个中心可为因纽特缝纫师提供免费的面料、按钮、拉链和其他材料，以供他们为家人和社区手工缝制夹克和衣服。
2010 年代，Canada Goose 收购位于温尼伯的制造基地，以满足不断增长的产品需求，并进一步践行“加拿大制造”承诺。
2011 年，Canada Goose 继续创新，发布多款适合各种气候及高强度运动的更轻盈产品，包括 HyBridge® Lite 夹克，该产品赢得《户外》杂志著名的“年度装备”大奖，被誉为“最佳越野夹克”。
2014 年，Canada Goose 正式启用位于多伦多的全球总部，大幅提升其生产能力。该公司雇佣加拿大裁剪劳动产业 6% 的劳动力，获得联邦政府的嘉奖。
2016 年，Canada Goose 在多伦多和纽约市开设了两间旗舰店。这两间门店以现代创新融合 Canada Goose 的极地传统，为客户提供最广泛的产品选择，包括最广泛的配色以及独一无二的款式。
2017 年，Canada Goose 开辟新天地，发布针织衫，将目的导向设计与功能优先服装的精湛工艺完美融合于 Merino 豪华羊毛服装中。
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工厂。20世纪70年代开始，该工厂为美国百货公司生产鞋子。迭戈·德拉·瓦莱在20世纪80年代成立Tod's、Hogan和Fay三个品牌。1990年代中期，高级奢侈品鞋子的制造商Roger Vivier被Tod's收购，并于2000年开始发展。菲利波·德拉·瓦莱在20世纪20年代末从地下室开始了制鞋生意。多里诺·德拉瓦莱的长子、菲利波·德拉瓦尔的孙子迭戈·德拉瓦莱扩建了车间，并将其变成了一家工厂，从1970年代开始为美国百货公司生产鞋子。德拉·瓦勒先生说，他年轻时第一次访问美国时就对这家零售商产生了兴趣，当时他在萨克斯第五大道的一家商店里停了下来，他的父亲以前在那里卖鞋迭戈在20世纪80年代早期引入了创新的营销策略，保持了手工制造工艺，并继续创建了名为Tod’s、Hogan和Fay的生活方式品牌。高奢鞋制造商罗杰·维维尔（Roger Vivier）于20世纪90年代中期被收购，并于2000年开始开发。2003年，意大利设计师布鲁诺·弗里索尼（Bruno Frisoni）被任命为罗杰·维维尔的创意总监。拥有这家奢侈品制造商的Della Valle家族还持有RCS MediaGroup、足球队佛罗伦萨和其他公司的股份。这个家庭的所有成员都出生在意大利中部的马尔凯地区，其中许多人继续居住在那里。Tod’s在全球拥有众多门店，包括欧洲、美国、中国大陆、日本、马来西亚、新加坡、中国香港、印度尼西亚和澳大利亚的大型旗舰店。
英国多品牌零售商。它目前在英国有45个营业点。1976年，尼尔·普罗瑟创立了弗兰内尔公司；他一直担任总经理，直到该品牌于2017年被弗雷泽集团（前身为Sports Direct International）收购。Flannels历史尼尔·普罗瑟于1976年在柴郡克努茨福德的一家男装店创立了弗兰内尔斯。Neil Prosser与零售商Jim Gibson的友谊促成了1995年[3]在诺丁汉开设了一家名为Cruise Flannels的女装和男装店，随后于1996年在伯明翰和纽卡斯尔开设2000年2月，Prosser和Gibson分道扬镳，他们的业务发展到全国17家商店，伯明翰和诺丁汉的Cruise Flannels商店被重新命名为Flannel网站。2012年，Frasers集团购买了Flannels公司51%的多数股权，并于2017年全额收购了该品牌。
提供日常生活场景的穿着选择。而到了最近几年，Salomon 的XT-6确实经过全新的诠释，鞋款不再只突出户外功能性，而是更加注重鞋款的潮流属性和整体质感，简单直接的描述就是变潮了，同时也符合人们日常穿着的需求。而这双鞋如今也被国外的主流媒体《GQ》，评为2019年度最佳运动鞋。「通过这款Salomon XT-6 ADV，我们明显可以感受到品牌策略的改变，从起初的生产最专业的户外鞋款，到现在将户外与潮流相结合。」...这一策略的改变吸引的人群也是完全不同，原本的用户人群是热衷于户外运动的爱好者，而如今变为了偶尔进行户外运动的都市人群。Salomon的产品对他们来说，并不只是户外运动的装备，也更像是一种日常穿搭的风格选择，这也是为什么Salomon如今能够深受潮流人士喜爱的重要原因。隶属于中国安踏的萨洛蒙其实大家都知道，Salomon的经营权是经过几次变化的。2005年开始是在体育器材品牌管理集团公司Amer Sports旗下；到了2018年，Anta集团收购了Amer Sports，包括旗下的加拿大户外装备品牌Arc'teryx、美国网球装备品牌Wilson以及法国户外品牌Salomon，ANTA集团的品牌版图进一步扩大。就在不久前，ANTA集团发布了财报，数据显示集团收入连续7年增长，同比上涨4.7%至355亿元，利润上升5.3%至人民币91.5亿元，毛利首破200亿达到206.5亿。不过实话实说，Salomon品牌对于ANTA集团收益影响还非常小。但是，最近两年在ANTA集团带领下，我们明显能够感受到Salomon品牌的发展迅猛，业内人士也普遍看好品牌未来的前景。事实上，ANTA集团已经为Amer Sports制定了5年的战略规划部署，该计划包括3个10亿欧元收入体量的单一品牌，即Arc'teryx、Wilson以及Salomon。针对于Salomon品牌，中国市场的份额占比要提升10%，同时产品也要向大众化领域延伸，并拓展中国市场直营门店。「如今的潮流趋势，户外登山鞋在具备一定功能性同时，融入了街头潮流感的设计理念已经得到了人们的认可。通过ANTA集团的计划，我们也有理由期待，未来的Salomon会有更好的发展。」
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