Docomo

英国多品牌零售商。它目前在英国有45个营业点。1976年，尼尔·普罗瑟创立了弗兰内尔公司；他一直担任总经理，直到该品牌于2017年被弗雷泽集团（前身为Sports Direct International）收购。Flannels历史尼尔·普罗瑟于1976年在柴郡克努茨福德的一家男装店创立了弗兰内尔斯。Neil Prosser与零售商Jim Gibson的友谊促成了1995年[3]在诺丁汉开设了一家名为Cruise Flannels的女装和男装店，随后于1996年在伯明翰和纽卡斯尔开设2000年2月，Prosser和Gibson分道扬镳，他们的业务发展到全国17家商店，伯明翰和诺丁汉的Cruise Flannels商店被重新命名为Flannel网站。2012年，Frasers集团购买了Flannels公司51%的多数股权，并于2017年全额收购了该品牌。

乐扣乐扣在中国消费者心目中的第一印象就是质量过硬的保鲜盒和水杯。它的出现在上班族中掀起了一阵乐扣风潮。为了紧密贴合中国消费者对品质家居生活的需求，乐扣乐扣将全线产品带至中国。从大家耳熟能详的保鲜盒、保温杯，到砧板、锅具等烹饪用具，再到电饭煲、榨汁机等厨房小家电，以及LED台灯、收纳箱、旅行箱等家居用品。乐扣乐扣将带给你整套全新的家居厨房体验。

真正的英国身份的矛盾，重温我们的根源，并从新的角度审视我们的档案。罗杰·索尔的继任者尼古拉斯·奈特利（Nicholas Knightly）、斯图亚特·维弗斯（Stuart Vevers）、艾玛·希尔（Emma Hill）和约翰尼·科卡（Johnny Coca）都以设计和创意总监的身份在桑葚上加盖了自己的印章，重新诠释了Mulberry品牌，使其与现代生活方式相契合。

提供免费的面料、按钮、拉链和其他材料，以供他们为家人和社区手工缝制夹克和衣服。2010 年代，Canada Goose 收购位于温尼伯的制造基地，以满足不断增长的产品需求，并进一步践行“加拿大制造”承诺。2011 年，Canada Goose 继续创新，发布多款适合各种气候及高强度运动的更轻盈产品，包括 HyBridge® Lite 夹克，该产品赢得《户外》杂志著名的“年度装备”大奖，被誉为“最佳越野夹克”。2014 年，Canada Goose 正式启用位于多伦多的全球总部，大幅提升其生产能力。该公司雇佣加拿大裁剪劳动产业 6% 的劳动力，获得联邦政府的嘉奖。2016 年，Canada Goose 在多伦多和纽约市开设了两间旗舰店。这两间门店以现代创新融合 Canada Goose 的极地传统，为客户提供最广泛的产品选择，包括最广泛的配色以及独一无二的款式。2017 年，Canada Goose 开辟新天地，发布针织衫，将目的导向设计与功能优先服装的精湛工艺完美融合于 Merino 豪华羊毛服装中。

专卖店。 我们都毕业于东京的同一所时装学校。 1993 年，也就是 KENZO加入 LVMH集团的那一年，我开始了我在时尚界的职业生涯。高田贤三先生独特的创作方法以他对多元文化的解读而著称——这也是我本人创作理念的精髓所在。 将 高田贤三先生的专业精神付诸实践，打造一个全新的KENZO，这是我从业30年来的最大挑战，我愿与 KENZO 团队一起应对这一挑战。 最后，我要感谢 Bernard Arnault先生和Sidney Toledano先生的厚爱，给予我这个大展身手的良机。”

子品牌，主要生产踏板式两轮轻便摩托车。自其1946年诞生以来，vespa生产的摩托车一直保留着最初型号的外观特征，并保持着小巧、紧凑的特点。虽说速克达是vespa的主要产品，实际上在1958年比亚乔也生产过一种廉价汽车ACMA以对抗菲亚特，并将其归在了vespa的旗下。只不过这种汽车3万多台的产量同其摩托相比实在是微不足道，为此菲亚特还威胁要生产自己的摩托车。从1957年至今vespa已经开发出了一百多个摩托车型号，这其中还包括一些限量版以及没有销售的概念产品。同最初的版本相比，1996年的ET4拥有约两万个修改并替换了近1500个部件，如今vespa还开发出了使用内燃机及电动机的混合动力版摩托。