Who后

专卖店。 我们都毕业于东京的同一所时装学校。 1993 年，也就是 KENZO加入 LVMH集团的那一年，我开始了我在时尚界的职业生涯。高田贤三先生独特的创作方法以他对多元文化的解读而著称——这也是我本人创作理念的精髓所在。 将 高田贤三先生的专业精神付诸实践，打造一个全新的KENZO，这是我从业30年来的最大挑战，我愿与 KENZO 团队一起应对这一挑战。 最后，我要感谢 Bernard Arnault先生和Sidney Toledano先生的厚爱，给予我这个大展身手的良机。”

提供包括衣服、鞋子、包和配饰在内的多种商品，主要品牌有McQueen、Alexander Wang、纪梵希、华伦天奴、Lavin等等设计师品牌。*支持银联，Paypal，双币信用卡支付；*支持直邮中国

乐扣乐扣在中国消费者心目中的第一印象就是质量过硬的保鲜盒和水杯。它的出现在上班族中掀起了一阵乐扣风潮。为了紧密贴合中国消费者对品质家居生活的需求，乐扣乐扣将全线产品带至中国。从大家耳熟能详的保鲜盒、保温杯，到砧板、锅具等烹饪用具，再到电饭煲、榨汁机等厨房小家电，以及LED台灯、收纳箱、旅行箱等家居用品。乐扣乐扣将带给你整套全新的家居厨房体验。

庄园里改造了收音机，研制出世界上第一台无需使用电池并能批量生产的插电式收音机 Eliminator。近百年来，创新精神一直植根于我们所从事的每一项工作之中。改变人们聆听、看待、感受世界的方式这一宗旨不断激励着我们。品牌伊始，我们便倾力引领并塑造家居设计潮流。一个世纪来，我们创造了诸多第一，包括重塑转盘以及推出触摸感应式控制器，重新定义了新一代产品外观。我们率先创造了通用遥控器以及互连的家庭扬声器设置。最新的扬声器技术在耐用性和可升级性方面领先于电子行业。这样的例子不胜枚举。声之魔力丹麦乡间依然是我们的大本营，但农舍早已离我们远去。我们的总部拥有全球知名的研发团队，致力于声效和感知的前沿技术研究。致臻于音我们的每一单品都经著名调音师花费数月时间精致微调，确保您时时尽享清晰、精准、出众的音乐体验。声音设计我们拥有独一无二的虚拟现实实验室，对每一产品在几乎所有环境中进行性能测试，致力于带来至臻至美的聆听体验。与众不同 持续改进

提供日常生活场景的穿着选择。而到了最近几年，Salomon 的XT-6确实经过全新的诠释，鞋款不再只突出户外功能性，而是更加注重鞋款的潮流属性和整体质感，简单直接的描述就是变潮了，同时也符合人们日常穿着的需求。而这双鞋如今也被国外的主流媒体《GQ》，评为2019年度最佳运动鞋。「通过这款Salomon XT-6 ADV，我们明显可以感受到品牌策略的改变，从起初的生产最专业的户外鞋款，到现在将户外与潮流相结合。」...这一策略的改变吸引的人群也是完全不同，原本的用户人群是热衷于户外运动的爱好者，而如今变为了偶尔进行户外运动的都市人群。Salomon的产品对他们来说，并不只是户外运动的装备，也更像是一种日常穿搭的风格选择，这也是为什么Salomon如今能够深受潮流人士喜爱的重要原因。隶属于中国安踏的萨洛蒙其实大家都知道，Salomon的经营权是经过几次变化的。2005年开始是在体育器材品牌管理集团公司Amer Sports旗下；到了2018年，Anta集团收购了Amer Sports，包括旗下的加拿大户外装备品牌Arc'teryx、美国网球装备品牌Wilson以及法国户外品牌Salomon，ANTA集团的品牌版图进一步扩大。就在不久前，ANTA集团发布了财报，数据显示集团收入连续7年增长，同比上涨4.7%至355亿元，利润上升5.3%至人民币91.5亿元，毛利首破200亿达到206.5亿。不过实话实说，Salomon品牌对于ANTA集团收益影响还非常小。但是，最近两年在ANTA集团带领下，我们明显能够感受到Salomon品牌的发展迅猛，业内人士也普遍看好品牌未来的前景。事实上，ANTA集团已经为Amer Sports制定了5年的战略规划部署，该计划包括3个10亿欧元收入体量的单一品牌，即Arc'teryx、Wilson以及Salomon。针对于Salomon品牌，中国市场的份额占比要提升10%，同时产品也要向大众化领域延伸，并拓展中国市场直营门店。「如今的潮流趋势，户外登山鞋在具备一定功能性同时，融入了街头潮流感的设计理念已经得到了人们的认可。通过ANTA集团的计划，我们也有理由期待，未来的Salomon会有更好的发展。」

工厂。20世纪70年代开始，该工厂为美国百货公司生产鞋子。迭戈·德拉·瓦莱在20世纪80年代成立Tod's、Hogan和Fay三个品牌。1990年代中期，高级奢侈品鞋子的制造商Roger Vivier被Tod's收购，并于2000年开始发展。菲利波·德拉·瓦莱在20世纪20年代末从地下室开始了制鞋生意。多里诺·德拉瓦莱的长子、菲利波·德拉瓦尔的孙子迭戈·德拉瓦莱扩建了车间，并将其变成了一家工厂，从1970年代开始为美国百货公司生产鞋子。德拉·瓦勒先生说，他年轻时第一次访问美国时就对这家零售商产生了兴趣，当时他在萨克斯第五大道的一家商店里停了下来，他的父亲以前在那里卖鞋迭戈在20世纪80年代早期引入了创新的营销策略，保持了手工制造工艺，并继续创建了名为Tod’s、Hogan和Fay的生活方式品牌。高奢鞋制造商罗杰·维维尔（Roger Vivier）于20世纪90年代中期被收购，并于2000年开始开发。2003年，意大利设计师布鲁诺·弗里索尼（Bruno Frisoni）被任命为罗杰·维维尔的创意总监。拥有这家奢侈品制造商的Della Valle家族还持有RCS MediaGroup、足球队佛罗伦萨和其他公司的股份。这个家庭的所有成员都出生在意大利中部的马尔凯地区，其中许多人继续居住在那里。Tod’s在全球拥有众多门店，包括欧洲、美国、中国大陆、日本、马来西亚、新加坡、中国香港、印度尼西亚和澳大利亚的大型旗舰店。